Curso de Gestión para PYMES: un método práctico para ser más rentable en tu negocio

Nivel: Intermedio
Fecha de inicio: Miércoles 04/11 - 18:00 horas 🇦🇷
Duración: 4 semanas Ver días y horarios de clase
Bibliografía complementaria
EN VIVO — 1 clase semanal de 2 horas

Clase 1: Miércoles 04/11 🇦🇷 18:00 horas 🇨🇱 17:00 horas 🇵🇪🇨🇴 16:00 horas 🇲🇽 15:00 horas (CDMX)
Clase 2: Miércoles 11/11 🇦🇷 18:00 horas 🇨🇱 17:00 horas 🇵🇪🇨🇴 16:00 horas 🇲🇽 15:00 horas (CDMX)
Clase 3: Miércoles 18/11 🇦🇷 18:00 horas 🇨🇱 17:00 horas 🇵🇪🇨🇴 16:00 horas 🇲🇽 15:00 horas (CDMX)
Clase 4: Miércoles 25/11 🇦🇷 18:00 horas 🇨🇱 17:00 horas 🇵🇪🇨🇴 16:00 horas 🇲🇽 15:00 horas (CDMX)

Acerca de este curso

Adquirí herramientas concretas para tomar mejores decisiones de compra más allá del precio, optimizar los procesos diarios, enfocar tus recursos en los productos y clientes más rentables y llevar tus ideas a la acción de forma inmediata.

Trabajá sobre situaciones reales de tu negocio y construí una metodología simple, visual y aplicable desde el primer día.

Evaluar las decisiones de compra considerando variables críticas más allá del precio (disponibilidad, tiempos, stock).
Observar los procesos cotidianos para detectar esperas, controles y tareas repetitivas que se pueden simplificar.
Analizar la variedad de productos, clientes y canales de venta para decidir dónde concentrar atención y recursos.
Transformar oportunidades de mejora en un plan de acción concreto a 30 días con responsables y plazos claros.

Contenido del curso

Clase 1: Comprar con criterio
Ampliá la mirada sobre tus decisiones de compra para reconocer oportunidades que no siempre aparecen cuando se evalúa solamente el precio.

El precio es solo una parte de la decisión de compra
Qué variables considerar antes de decidir una compra
Identificación de insumos, productos y compras críticas
Proveedores: qué evaluar además del precio
Cantidades, frecuencia y stock: encontrar un equilibrio adecuado
Urgencias y compras imprevistas: cómo reconocer patrones que se repiten
Actividad práctica: Construcción del Radar PR de Compras

Clase 2: Encontrar oportunidades en la forma de trabajar
Reconocé pasos, consultas, esperas, controles, retrabajos y decisiones repetitivas que pueden consumir tiempo y recursos. No se trata de trabajar más, sino de detectar qué podría hacerse de una manera más simple.

Clase 3: ¿Todo merece la misma atención?
Trabajá sobre productos, líneas, variedades, clientes y canales para reconocer qué aportan al negocio y qué requieren para gestionarlos, y así decidir qué conviene cuidar, potenciar, simplificar o revisar.

Clase 4: De la oportunidad al plan
Incorporá una metodología simple para comparar oportunidades, establecer prioridades y definir próximos pasos, finalizando el curso con un plan concreto para los próximos 30 días.

Curso de Gestión para PYMES: un método práctico para ser más rentable en tu negocio

Detalles del curso

Días y horarios de las clases

Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

Clase 1: Comprar con criterio
Ampliá la mirada sobre tus decisiones de compra para reconocer oportunidades que no siempre aparecen cuando se evalúa solamente el precio.

El precio es solo una parte de la decisión de compra

Qué variables considerar antes de decidir una compra

Identificación de insumos, productos y compras críticas

Proveedores: qué evaluar además del precio

Cantidades, frecuencia y stock: encontrar un equilibrio adecuado

Urgencias y compras imprevistas: cómo reconocer patrones que se repiten

Actividad práctica: Construcción del Radar PR de Compras

Clase 2: Encontrar oportunidades en la forma de trabajar
Reconocé pasos, consultas, esperas, controles, retrabajos y decisiones repetitivas que pueden consumir tiempo y recursos. No se trata de trabajar más, sino de detectar qué podría hacerse de una manera más simple.

Cómo mirar un proceso desde la gestión y no solamente desde la tarea

Identificación de pasos, esperas, consultas y controles recurrentes

Tareas repetitivas: cuándo agregan valor y cuándo pueden simplificarse

Coordinación entre personas, áreas, proveedores y terceros

Retrabajos y excepciones: cómo detectar situaciones que se repiten

Cómo elegir una oportunidad de mejora posible de implementar

Actividad práctica: Construcción del Mapa PR de Simplicidad

Clase 3: ¿Todo merece la misma atención?
Trabajá sobre productos, líneas, variedades, clientes y canales para reconocer qué aportan al negocio y qué requieren para gestionarlos, y así decidir qué conviene cuidar, potenciar, simplificar o revisar.

¿Todo merece la misma atención? Introducción al concepto de foco

Productos y líneas: cómo analizar lo que aportan y lo que demandan

Variedad y complejidad: cuándo ofrecer más no necesariamente agrega más valor

Clientes: diferentes necesidades, diferentes niveles de atención

Canales de venta: qué aporta y qué exige cada uno

Criterios simples para cuidar, potenciar, simplificar o revisar

Actividad práctica: Construcción de la Matriz PR de Foco del propio negocio

Clase 4: De la oportunidad al plan
Incorporá una metodología simple para comparar oportunidades, establecer prioridades y definir próximos pasos, finalizando el curso con un plan concreto para los próximos 30 días.

Por qué no todas las oportunidades deberían abordarse al mismo tiempo

Cómo transformar una oportunidad amplia en una acción concreta

Criterios para priorizar: impacto, recursos, facilidad y urgencia

Elegir por dónde empezar: pequeñas acciones con resultados visibles

Definir responsables, próximos pasos y fechas

Cómo hacer seguimiento sin sumar burocracia a la gestión

Actividad práctica: Construcción del Plan PR 30

Preguntas frecuentes

Detalles del curso

Días y horarios de las clases

Acerca de este curso

¿Qué aprenderás?

Contenido del curso

Clase 1: Comprar con criterio Ampliá la mirada sobre tus decisiones de compra para reconocer oportunidades que no siempre aparecen cuando se evalúa solamente el precio.

El precio es solo una parte de la decisión de compra

Qué variables considerar antes de decidir una compra

Identificación de insumos, productos y compras críticas

Proveedores: qué evaluar además del precio

Cantidades, frecuencia y stock: encontrar un equilibrio adecuado

Urgencias y compras imprevistas: cómo reconocer patrones que se repiten

Actividad práctica: Construcción del Radar PR de Compras

Clase 2: Encontrar oportunidades en la forma de trabajar Reconocé pasos, consultas, esperas, controles, retrabajos y decisiones repetitivas que pueden consumir tiempo y recursos. No se trata de trabajar más, sino de detectar qué podría hacerse de una manera más simple.

Cómo mirar un proceso desde la gestión y no solamente desde la tarea

Identificación de pasos, esperas, consultas y controles recurrentes

Tareas repetitivas: cuándo agregan valor y cuándo pueden simplificarse

Coordinación entre personas, áreas, proveedores y terceros

Retrabajos y excepciones: cómo detectar situaciones que se repiten

Cómo elegir una oportunidad de mejora posible de implementar

Actividad práctica: Construcción del Mapa PR de Simplicidad

Clase 3: ¿Todo merece la misma atención? Trabajá sobre productos, líneas, variedades, clientes y canales para reconocer qué aportan al negocio y qué requieren para gestionarlos, y así decidir qué conviene cuidar, potenciar, simplificar o revisar.

¿Todo merece la misma atención? Introducción al concepto de foco

Productos y líneas: cómo analizar lo que aportan y lo que demandan

Variedad y complejidad: cuándo ofrecer más no necesariamente agrega más valor

Clientes: diferentes necesidades, diferentes niveles de atención

Canales de venta: qué aporta y qué exige cada uno

Criterios simples para cuidar, potenciar, simplificar o revisar

Actividad práctica: Construcción de la Matriz PR de Foco del propio negocio

Clase 4: De la oportunidad al plan Incorporá una metodología simple para comparar oportunidades, establecer prioridades y definir próximos pasos, finalizando el curso con un plan concreto para los próximos 30 días.

Por qué no todas las oportunidades deberían abordarse al mismo tiempo

Cómo transformar una oportunidad amplia en una acción concreta

Criterios para priorizar: impacto, recursos, facilidad y urgencia

Elegir por dónde empezar: pequeñas acciones con resultados visibles

Definir responsables, próximos pasos y fechas

Cómo hacer seguimiento sin sumar burocracia a la gestión

Actividad práctica: Construcción del Plan PR 30

Preguntas frecuentes

¿Desde dónde nos visitás?

Clase 1: Comprar con criterio
Ampliá la mirada sobre tus decisiones de compra para reconocer oportunidades que no siempre aparecen cuando se evalúa solamente el precio.

Clase 2: Encontrar oportunidades en la forma de trabajar
Reconocé pasos, consultas, esperas, controles, retrabajos y decisiones repetitivas que pueden consumir tiempo y recursos. No se trata de trabajar más, sino de detectar qué podría hacerse de una manera más simple.

Clase 3: ¿Todo merece la misma atención?
Trabajá sobre productos, líneas, variedades, clientes y canales para reconocer qué aportan al negocio y qué requieren para gestionarlos, y así decidir qué conviene cuidar, potenciar, simplificar o revisar.

Clase 4: De la oportunidad al plan
Incorporá una metodología simple para comparar oportunidades, establecer prioridades y definir próximos pasos, finalizando el curso con un plan concreto para los próximos 30 días.